GLOBAL ECONOMY
매거진 WEALTH '24년 6월호
명순영 기자 | 매경 이코노미

C 커머스발 '쩐의 전쟁'

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C커머스의 한국 시장 공략과 국내 e커머스 기업들의 대응

중국 기반 e커머스 기업들(C커머스)이 한국 시장을 빠르게 공략하고 있습니다. 주요 내용은 다음과 같습니다:

1. C커머스 성장: 알리익스프레스, 테무 등이 초저가 전략으로 한국 시장 점유율 급증

2. 국내 기업 대응: 쿠팡, 네이버쇼핑 등 국내 기업들의 멤버십 서비스 강화 및 가격 정책 변경

3. 쿠팡의 전략 변화: 멤버십 가격 인상과 서비스 강화를 통한 수익성 개선 시도

4. 경쟁 심화: 네이버, 신세계, 컬리 등이 무료 멤버십 프로모션으로 고객 유치 경쟁

5. 글로벌 대응: 미국, 유럽 등에서 C커머스에 대한 규제 강화 움직임

결론적으로, C커머스의 공세에 맞서 국내 e커머스 기업들은 다양한 전략을 통해 시장 점유율 방어와 수익성 개선을 위해 노력하고 있습니다.

C-commerce's Advance into the Korean Market and Domestic E-commerce Companies' Response

Chinese-based e-commerce companies (C-commerce) are rapidly penetrating the Korean market. Key points include:

1. C-commerce Growth: AliExpress, Temu, etc. rapidly increasing market share with ultra-low price strategies

2. Domestic Response: Korean companies like Coupang and Naver Shopping strengthening membership services and adjusting pricing policies

3. Coupang's Strategy Shift: Attempting to improve profitability through membership price increases and service enhancements

4. Intensified Competition: Naver, Shinsegae, Kurly, etc. competing for customers with free membership promotions

5. Global Response: Regulatory efforts against C-commerce increasing in the US and Europe

In conclusion, domestic e-commerce companies are employing various strategies to defend market share and improve profitability in response to the C-commerce offensive.